优化监督机制，推动专项行动落地见效

最近，中建海峡西南分公司纪检组织在深入贯彻“六个专项行动”工作部署要求的基础上，以强化精准监督为引领，采取一系列措施推进“深化中央巡视整改专项行动”的落地见效. 通过强监督、强学习、强落实、强转化这四步棋，监督管理系统全面推动专项行动的开展.

为了明确监督方向和责任，纪检组织积极落实上级工作部署，组织召开了“六个专项行动”监督推进会. 会上，重点聚焦于监督的重点内容，并制定了具体化、精准化、可量化的监督清单，共有19项措施。同时，明确了责任人和监督时点，确保监督有依据、有目标. 纪检组织还采取了专项检查、关键岗位谈话、通报经营管理问题、整改推进会等措施，全程跟踪监督，并督促各部门落实具体工作，解决了重点工作不认领、重要措施不承接等问题.

为了加强理论学习，纪检组织聚焦党的二十大理论学习，督促分公司领导班子制定了集中学习计划，监督管理系统并由党总支书记带头领学. 同时，纪检组织还推动基层支部通过多种方式进行学习，如“三会一课”、项目大讲堂、西南讲武堂、蓉城之声、纪法课堂等，引导职工自觉践行思想引领和行动自觉. 此外，通过报刊传阅、学习强国APP等线下线上平台，创新了联动学、岗位融合学、情景交流学等学习形式，全面筑牢思想根基，为专项行动的持续推进注入了活力.

为了确保措施落地和成果转化，该公司采取了多种手段。首先，聚焦勤俭办企，通过建章立制、巧抓日常、创新赋能等方式，从思想上“破冰”，并通过书写践俭寄语、压降办公费用等行动，从行动上“突围”. 其次，优化工艺、精细管理，盘活低效物资，以确保成效. 此外，纪检组织还开展了廉洁谈话、党风廉政专题学习、家庭助廉、廉洁教育基地参观等活动，加强了党员干部的廉洁意识，筑牢了廉洁防线.

最后，监督管理系统为了推动科技创新，纪检组织聚焦科技创新重点问题，并加强督促和培训，提高创新成果的转化率. 目前，已完成了30项高新课题，授理了6项发明专利，授权了48项实用新型专利，并获得了优胜专利奖项和省级工法。

通过以上措施的推动，中建海峡西南分公司纪检组织在“六个专项行动”中发挥了重要作用，确保了专项行动的落地和成效。今后，纪检组织将继续加强监督和学习，不断优化措施，推动专项行动更好地服务于企业发展. 。